KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL
KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL
H. Gusman, S.Ag M.Pd
Widyaiswara Ahli Madya
Balai Diklat Keagamaan Palembang
ABSTRAK
Tulisan ini bertujuan menggambarkan kepemimpinan Trransaksional metode penelitian yang digunakan ialah metode kajian pustaka dengan menggunakan pendekatan deskriptif hasil dari pembahasan menunjukkan bahwa kepemimpinan transaksional adalah kepemimpinan yang memotivasi bawahan sehingga bawahan menjadi semangat bekerja dan melakukan hal yang kita inginkan untuk mencapai tujuan dan ciri kepemimpinan transaksional ditandai dengan adanya hubungan timbal balik dimana atasan memberikan imbalan kepada bawahan.
Kata Kunci : Kepemimpinan, Transaksional,
A. Pendahuluan
Beberapa tahun terakhir, upaya pembenahan dan penyempurnaan kinerja organisasi khususnya organisasi sekolah menjadi sesuatu hal yang sangat penting untuk segera dilakukan. Hal ini disebabkan karena adanya tuntutan terhadap mutu pendidikan sebagai konsekuensi langsung dari perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang begitu pesat. Dalam sistem persekolahan, lulusan merupakan fokus tujuan, lulusan berkualitas tidak mungkin terwujud tanpa proses pendidikan yang bermutu. Proses pendidikan yang bermutu tidak mungkin tercapai tanpa adanya organisasi persekolahan yang tepat.
Untuk mewujudkan kinerja organisasi yang tepat dan bermutu maka diperlukan adanya kepemimpinan yang memadai. Kepemimpinan tersebut harus mampu memotivasi atau memberi semangat kepada para stafnya dengan jalan memberikan inspirasi atau mengilhami kreativitas mereka dalam bekerja. Kepemimpinan transaksional inilah yang secara akademis cukup diyakini akan mampu menjawab tantangan dalam rangka meningkatkan mutu sekolah.
Download Versi Lengkap Disini /upload/files/KTI%20KOROPSI%20MELAWAN%20HUKUM%20%28SEPT%29%281%29.pdf